小さい会社の力の発揮どころ

網干駅前の月極駐車場の空きが結構増えているそうです。


当社で管理している月極駐車場がありますが、「　少し歩くけど便利。で　安い。　」とそれなりに好評をいただいています。

【　糸井南パーキング （ 普通車専用 ） 　】


中には　賃料を下げるアドバイスを不動産会社からされているオーナー様も多いみたいです。


ただ　個人的には賃料を下げるのは最後の砦で、「　それまでにできることはないか？　」を常に自問自答しています。



例えば　月極駐車場であれば


１．最初の仲介手数料（事務手数料）を安くする方法はないか？


２．解約を一ヶ月前といわず　「　明日　解約したい　」というニーズに応えることはできないか？


３．もっと　効率の良い広告方法が無いか？


と考えると　考えないといけないポイントが結構上がってきます。


どれもこれも　仲介業者またはオーナーの負担が増えることばかりですが、賃料を下げたって収入が減るわけですから　実質オーナー負担が増えるのと同じです。


「　それならば　その費用を投資（集客）に回せばいいんじゃないの？　」

と考えるオーナーさんこそが競争に勝っていっています。（　と感じています。　）


まー。そういった方向でアドバイスをするのが私の仕事なんですが・・・。


こんなこと書きながら　私も　「　賃料を下げてください。　」　とお願いすることがあるので　賃料の値下げは効果があるのはあるのですが、

賃料が下がってサービスが低下することより　多少賃料が高くても　良いサービスを求める人もいますので

そちらに頭を使って　どうしも万歳状態の場合に　値下げを考える。


これが健全な思考な気がします。


というわけで　今は　必死に　企画を考えているとこ。

オーナー、借主、仲介業者の３者にメリットがあるプランを設計中。


この３者のパワーバランスはとっくに崩れているんですから　早めのシステム変更を行わないといけないんですけど　業界全体がそっちの方向にむいている感じはしませんね。


他がまごまごしている間に　さっさと動くというのが　当社の様な小さい会社の力の発揮どころなので、そっちの方向を強化している最中です。